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群雄大战DAPP(下)| 展望未来,EOS的挑战突围赛

作者:四川新闻 | 发布时间:2019-01-09 16

12月27日,由MEET.ONENewdex、TokenPocket、猎云财经联合发起的区块链媒体人活动盛典暨EOS生态的速度与激情群雄大战DAPP下半场,主题为《展望未来,EOS的挑战突围赛》的在线访谈继续在媒体人活动盛典社群展开,本期猎云财经分别与4个DAPP头部项目方展开对话,对于EOS的未来发展趋势,每组嘉宾都发表了自己的见解。

以下为分享实录(经编辑整理):

猎云财经:各位媒体朋友,大家好,欢迎各位来到由TokenPocket、NewdexMEET.ONE、猎云财经联合发起的区块链媒体人活动盛典暨EOS生态的速度与激情群雄大战DAPP下半场,我是活动主持人,猎云财经舟舟,感谢各位。

猎云财经:猎云财经是猎云集团旗下垂直区块链媒体,核心团队来自腾讯、新浪、网易等知名媒体,拥有丰富的媒体从业经验。

猎云财经秉持“内容先行、社群沉淀、服务落地”的发展理念,拥有超过十万的区块链投资者、爱好者社群,始终坚持客观、专业、深度、前瞻的风格,打造出《猎问》《区块链先锋榜》《猎云财经区块链公开课》《猎云财经空中课堂》《猎云财经区块链创投沙龙》等内容、活动品牌, 关注并推动区块链行业健康发展,在业内均有良好的口碑和影响力。欢迎各位关注支持。

猎云财经:今天是群雄大战DAPP活动第二期,也是本次盛典的最后一场活动,继昨晚对EOS上线半年的总结之后,本期我们的主题是:展望未来,EOS的挑战突围赛。

对话一:GohMEET.ONE创始人/CEO

EOS显然是公链里最为活跃的生态,有超过400个节点团队,300多个项目团队在生态内研发,从目前协议层和业务层来看,EOS用半年时间走完了以太坊三年的路。

猎云财经:Goh总,您好,首先请您做一个MEET.ONE的简单介绍,MEET.ONE是一款怎样的产品,目前的用户数据是怎样的?MEET.ONE对未来的规划是怎样的?

GohMEET.ONE是EOS创世超级节点之一,我们最近没有出块,排在第27位。我们团队拥有从EOS底层技术到用户业务的全链路的研发能力,目前主要在开发自己的侧链。

同时我们还做了一款EOS钱包,也叫做MEET.ONE。我们给自己的定位就是“EOS生态入口”,所以我们围绕降低用户门槛做了很多的产品创新,比如说邀请码的注册、法币CPU租赁、EOS理财等等。用户数据的话简单说两个数据,通过MEET.ONE邀请码注册的用户数是提供同样功能的第二名到第五名加起来的总和还要多。

未来我们还是会围绕“EOS生态入口”这个目标继续前进,开发者友好的侧链,我们相信EOS这一套技术标准是可以赋能给传统互联网业务的,所以我们的侧链会在这个方向做更多的努力。

问题一:钱包应该是目前来看最能直观反映用户留存率的一款应用,那整体来看,EOS现在的用户数据是怎样的?在公链中的定位如何?以及EOS内部的用户活跃度是怎样的?

GohEOS显然是公链里最为活跃的生态,有超过400个节点团队,300多个项目团队在生态内研发,从目前协议层和业务层来看,EOS用半年时间走完了以太坊三年的路。

问题二:现在来看,EOS DAPP上游戏、菠菜的活跃度相对来说会高很多,除此之外,您觉得DAPP下一个爆发的应用可能会出现在哪些领域?或者说您比较看好哪些领域?

Goh从已有的数据来看,只有10%的用户在玩菠菜这类型Dapp,这个比例应该和社会人群构成的比例差不多。

绝大部分都还是喜欢真正意义上让人放松的游戏,所以我们合作比较深入的也是这种方向的。比如说EOS Knights,10月开始独家支持MEET.ONE的授权登录,至今日活用户和流水都增加了三倍。

EOS Knights目前是EOS生态里日活用户数最高的产品。我们也有很多创新的模式合作,比如说EOS Knights里就有一款MEET.ONE的专属道具,有特殊属性。而在MEET.ONE钱包里我们也为EOS Knights提供了攻略和数据查看器。

问题三节点现状如何?有市场分析,EOS节点目前已经陷入艰难运营的境地,甚至有节点“出逃”的现象,主网会出现运行不稳定甚至崩溃的可能,请问这是实情吗?节点“奖励”缩水近95%的情况下,作为节点之一的MEET.ONE是如何继续运行的?您觉得这次熊市对节点来说会是致命的一波打击吗?

Goh超级节点的规则非常简单,就是能者多劳,因为EOS价格波动就无法维持的超级节点我们给的建议是趁早关机,让承担的起的节点来就好了。

据我所知很多超级节点都会有自己的额外收入,而且成为超级节点的品牌收益远远高于出块收益。

MEET.ONE提供了全链路的业务服务,我们的收入构成比较丰富。所以EOS单价的变化对我们维护节点没有任何影响,而且我们用户业务里用到的服务器支出是高过于节点成本的,我们节点同时也在为我们的业务在提供服务。所以MEET.ONE的影响很小。

我了解的有些没有自有业务的节点,会将自己的节点服务给其他项目方,提供接口收费。

对话二:王超比特派COO

长期来看,随着区块链应用的增加,整个行业会逐渐从炒币过度到用币。而钱包是所有用币场景的中心,占据了绝对的战略高地。未来的钱包会发展成支付宝+银行级别的应用,这个市场无比巨大。

猎云财经:王总,您好,按照惯例,先请您做一个简要的个人及产品介绍。比特派钱包目前是全部基于EOS的开发还是EOSETH都可以支持?市场上的竞品大概有多少,比特派的核心优势是什么?未来的规划是怎样的?

王超:先说个人,我个人是从2013年开始关注比特币,直接买币做波段、挖矿、程序化套利都尝试过,然后被深套。

当时我在一家五百强企业负责IT服务板块的创新事业部,业务方向专注在云计算、人工智能等新领域的企业级解决方案。从2016年随着区块链概念的兴起,我负责的事业部开始尝试区块链方向的业务,组织了一些区块链相关的方案研发,并且和微软、小蚁(NEO)一起合作过行业PoC,2017年我正式加入比特派团队。

比特派钱包是全球领先的多链钱包,研发团队专注在钱包领域已经超过5年的时间。我们研发的比太钱包是唯一一个被bitcoin.org推荐的华人团队钱包,为全球数十万用户安全保管了大量的大额比特币资产。

比特派钱包是我们团队的另一款产品,作为一个成熟的多链钱包,目前支持了包括比特币,EOS、以太坊、USDT等30多个主流区块链网络,有着全球超百万用户的支持,在多个币种的持币人群体中都有非常高的市场占有率和支持度。

目前区块链钱包领域的参与者非常多,每个钱包都有自己的特点。这里面既有非常优秀的产品,比如MEET.ONE钱包,也有很多鱼龙混杂的次品甚至是危险品。

比特派的特点是团队在密码学和安全上有深厚的积淀,有着过去5年运营钱包零安全事故的经验,也穿越过1415年的大熊市,知道该如何从容面对大起大落,在寒冬中保持节奏,帮用户把币守住管好。我们的这些积淀和宝贵的经验以及在大量用户给与我们的信任是我们最大的财富,也是最核心的优势。

未来比特派会全身心拥抱Dapp的浪潮,力争为没接触过区块链的用户以及没接触过Dapp的传统币圈用户进入Dapp世界打通最通畅的渠道。

而我们运营的跨链网关也是EOS生态中的非常重要的基础设置之一。跨链网关看起工作原理很简单,但实际上对网关运营方安全保管大额资产的技术能力有很高的要求,同时也对网关运营方在行业内的信誉度有很高的要求。我们会更加努力的推动跨链资产,尤其是稳定资产在EOS上的流通,为EOS生态提供一个稳定、安全、高可用的稳定币。这对于生态中的很多参与者都是非常需要的。

问题一:您觉得对于EOS以及非EOS的用户来说,进入EOS的门槛主要有哪些?用户认可EOS的优势在哪里?不认可它的缺陷又有哪些?对于这些缺陷,您觉得未来应该如何改进优化?

王超:EOS的账户设计明显给用户进入EOS造成了相当高的门槛,尤其是之前币价高的时候,开户费用高达上百元人民币。而前一段网络CPU的紧张也给新进入的用户造成了很大的障碍。

尽管有各种问题,但应该看到EOS目前依然是性能最好,可用性最高的智能合约平台,而围绕EOS的一个强大的社区也是EOS的核心优势。

对于暂时不接受EOS的用户,无非是一些老观点,比如治理问题,比如DPOS机制不够去中心化的问题。现阶段开发者和社区所要做的是不断探索,不断迭代,无论是代码上还是治理方案上。

以CPU问题为例,未来随着REX的推出,资源供给充足,价格就会降低,而开发者随着对EOS更深入的理解,也能够在代码层面上降低CPU的消耗,再加上各种侧链的出现,也能够从侧面解决CPU问题。这一切都是需要边发展边解决,一口吃不成胖子。

问题二:区块链行业发展到现在,用户群体最多几百万,也没有一款DAPP可以达到上亿的规模,但作为钱包来说,几乎每一个进入区块链的用户都会下载安装一个钱包,那钱包也算是区块链行业里的杀手级应用了,但是也会存在这样的问题,用户的交易量一旦减少,对钱包来说,直接就会导致成交额的大幅度减少,尤其是在熊市的情况下,您对这怎么看?未来依然会觉得钱包是一个可以继续做的生意吗?为什么?

王超:目前行业里谈过冬,我们可能是最合适的团队之一,因为全行业加起来也没有多少团队熬过了上一次冬天。具体到去中心化钱包领域,我们则是华人世界里唯一一个穿越了上次熊市的团队。

其实相比上一次熊市,现在钱包的生存状况已经好的多了。随着区块链行业的发展,围绕着钱包基础功能可以拓展出很多服务,这些服务如果做的好,都能带来不错的收入。但钱包是个易做难精的东西,需要很大的研发投入。如果对于技术和安全的投入不够,会带来很大的安全隐患。假如行业持续低迷,用户活跃度持续下滑,对于大部分钱包团队来说,亏损几乎是必然的。

亏损本身还不是最可怕的,因为对于很多靠融资烧钱的团队,从来就没赚到过钱,无非是亏多亏少而已。在我们看来,牛熊转换产生的巨大的落差以及漫漫熊市中不断积攒的压力才是最可怕的事情。

这种落差和压力往往会击溃很多团队的心理防线,让大家开始怀疑理想怀疑人生,怀疑所畅想的未来到底是否真的存在,怀疑自己是不是就是那个拿着最后一棒的傻子。怀疑着怀疑着,就走了。

上次熊市中90%以上的从业者都离开了,而比特币在1000块钱清盘的投资者也不在少数,正是基于这些压力。目前其实已经有几个钱包清盘或处于停止运营的状态,估计春节回来搞不下去的会更多吧。

但实际上如果提前做好了准备,熊市是做事非常好的时间,行业不再浮躁,也没有那么多的干扰,大家可以踏踏实实练好内功,迎接春天的到来。

长期来看,随着区块链应用的增加,整个行业会逐渐从炒币过度到用币。而钱包是所有用币场景的中心,占据了绝对的战略高地。未来的钱包会发展成支付宝+银行级别的应用,这个市场无比巨大。而私钥代表的链上身份,以及基于这个身份的链上权利,链上资产,链上契约,会成为人们生活中非常重要的一部分,在一定程度上改变社会的运行方式。

问题三:您对EOS未来的发展趋势如何看待?DAPP生态会是EOS爆发的入口吗?

王超:我对EOS未来发展非常乐观,认为EOS会成为主流Dapp智能合约平台并且会涌入巨大的增量用户。EOS自身要解决的问题也很多,无论是开发者还是社区都需要非常努力才能促成诗和远方早一天的到来。

EOS几乎就是为DAPP而生,现阶段也只有EOSDAPP进行了最好的支持。DAPP生态的爆发一定会带来EOS的爆发。现在仅仅看EOS社区内,Dapp已经挺热了,渗透率非常高,这展示了优秀Dapp的活力。

但这还远远不够,因为整个社区不够大。作为社区的一员,比特派会为没接触过区块链的用户以及没接触过Dapp的传统币圈用户进入Dapp世界打通最通畅的渠道,引导这些用户来体验Dapp世界的美好,为EOS的爆发做出我们的贡献。

谢谢大家的时间,也感谢猎云财经以及Newdex的邀请。

对话三:杨海英HireVibes中国社区经理

“EOS平台也具备了足以实用的性能和区块链领域最优秀的DAPP开发运行环境,将成为最有前景的区块链生态。”

猎云财经:杨总,您好,请问HireVibes是一款怎样的产品?与传统中心化招聘平台相比HireVibes的核心优势在哪里?

杨海英:HireVibes是一个基于EOS区块链的众包招聘平台(DApp),连接求职者,雇主及招聘人员,HireVibes的创始人Daniel Dunne在招聘行业有非常资深的行业经验。

HireVibes是一个众包招聘平台,并通过发行HVT代币创建了一个拥有合理招聘费用且对参与各方都有激励的经济模型——并且,每当有求职者通过HireVibes平台找到工作,职位推荐人会收到一定比例的HVT奖励,HireVibes平台也会为慈善机构捐款。

更多HireVibes的信息,可以查看官网https://hirevibes.io/及白皮书。

问题一:EOS在发展的过程中,内部管理一直会存在比较大的争议,无论是节点管理还是DAPP的竞争上,作为去中心化的招聘平台,HireVibes将如何进行治理?

杨海英:HireVibes将采用DAC去中心化社区进行治理,DAC自治社区由抵押HVT的持币人组成,他们制定运营战略,并由HireVibes基金会来负责实施。

HireVibes基金会为所有HVT持有人的利益服务,服务范围如下:

1、为HireVibes DappHireVibes DAC提供开发和服务

2、维护HireVibes关联网站、为HireVibes DAC提供提案和投票平台

3、验证拟议的慈善机构

4、决策的实施,通过抵押HVT的规定投票程序决定

5、提供客户服务和争议解决

6、提供有关HireVibes DappHireVibes DAC的透明度运营报告

问题二:HireVibes项目为什么会选择EOS区块链?

杨海英:EOS区块链的企业级架构及治理模型,都很符合HireVibes的项目需求。

HireVibes平台将在一些关键操作上与EOS区块链进行交互:

1 当雇主发布一个Offer

2 当求职者接受或拒绝Offer

3 平台处理Offer

4 当支付HVT奖励时

5 为慈善机构捐款时

根据EOS的发展规划,项目方将可以为用户提供操作所需的系统资源,这意味着目前的资源紧张问题将得到缓解。

问题三:很多人认为EOS是骗局,你认为EOS区块链目前最大的问题是什么?还需要在哪些赛道进行突破?EOS区块链未来会如何发展?

杨海英:EOS是不是骗局,这个问题因人而异。EOS区块链面临的主要问题是治理问题。

EOS区块链的社区治理目前还在缓慢推进,目前还没有建立成熟的DAC社区运营机制。

但EOS生态依然吸引了无数的开发者和资金,EOS平台也具备了足以实用的性能和区块链领域最优秀的DAPP开发运行环境,将成为最有前景的区块链生态。

对话四:黄药师医起行创始人/CEO

如果EOS账号等一些门槛能降低,用户有丝滑般体验,随着EOS本身的升级迭代以及大量侧链的发展,大量与老百姓生活息息相关的Dapp应用就会出现,增量用户进入,这时应该就是爆发的时候,从而真正能赋能实体经济。

猎云财经:黄总,您好,首先还是请您做一下个人以及产品介绍,医起行是一款怎样的产品?目前已经投放市场了吗?市场反馈如何?是否可以介绍一下产品的初衷以及目前市场的状况如何?未来准备开辟哪些新的赛道?

黄药师:医起行是一个基于EOS的医疗行业应用场景,从院前急救普及切入,今后逐步深入到医疗与健康方面,希望最终能提高民众的急救意识,传播专业、正确、靠谱的健康知识,同时能给民众提供便捷的医疗健康服务。

我们线下的急救普及培训、医疗保障等业务一直在进行,自己还有康复治疗连锁门店和转运救护车辆;线上目前已经上线了医起行APP,初步实现了Token的提现充值功能,以及急救认证和医护认证功能。

由于医疗行业的特殊性,比如急救,只看不练效果不是最好,所以目前运营主要还是偏线下。但纯粹的线下运营,也会有增长效率低的问题,所以我们一直在探索,如何让更多的人能了解急救,认识急救,也希望朋友们多提建议。

初衷有两个方面,一是区块链是个大趋势,医疗行业算是传统行业,我们想积极参与到这个趋势当中,而不只是等待和观望。目前医疗行业中出现的问题或者说抱怨非常多,政府不满意,医院不满意,医生不满意,患者不满意,一个多输的局面,这里缺乏信任,区块链恰恰能解决当中的很多问题;

二是单从院前急救这个事情来看,大家知道,正确、及时实施院前急救,病人再转到院内进行救治,其救治成功率就会大大提高,所以发达国家都高度重视院前急救水平的提高和发展。从目前世界各国急救普及率看,美国90%,德国80%,法国与澳大利亚约有40%,邻国日本仅中学生的普及率就高达92%,而我国急救普及率不到1%。现实中我们在进行急救普及时,民众参与的意愿和意识都很不强烈,我们希望能借助区块链这张“价值互联网”来激发民众参与的意识与兴趣。

前面说到主要是线下主导,所以目前状况不是太理想。但有一点比较欣慰,链币圈的很多朋友已经知道并开始了解急救,急救与医疗圈的朋友也多少了解一些区块链。

赛道,不能说新的赛道,还是在围绕院前急救以及民众医疗方面作些探索。为了打消同行的顾虑,我们会成立一个民办非盈利性组织,也就是民非,将急救知识普及和医疗健康知识传播作成公益性。

新的一年我们希望能加大力量进行公益性普及急救线下推广,比如“医起行,中国行”的城市推广活动,除了普及急救医疗相关知识,也可以作些区块链相关的知识普及,也希望能各地有兴趣的伙伴一起来共同推动。

线上部分,目前也在设想规划设计急救小游戏,让更多人能在玩游戏中了解急救知识。同时,也在学习如何利用区块链,为民众提供医疗咨询等服务。

总之,希望能通过线下、线上,为民众普及急救与健康知识,未来能提供便捷医疗服务,尝试解决“看病难,看病贵”的难题,“医疗区块链”,着重点还是要回归到“医疗”两个字上,任重道远。

问题一:如果对EOS过去的这半年来一个总结,您会怎么定义?您觉得过去这半年的发展符合一条公链的正常发展轨迹吗?

黄药师:EOS主网上线才短短几个月时间,从账户数、还有活跃的Dapp看,已经非常不错了,尽管还有一些问题,相信会越来越好。目前主要问题是用户进入门槛还比较高,不是很便利,比如账号问题,内存、CPU等,把很多人挡在了门外,相信未来通过作钱包或者用户加密身份等工具的朋友们的共同努力,一定可以降低这些门槛。

问题二:您觉得区块链3.0时代已经到来了吗?3.0时代的标志是什么?EOS可以作为区块链3.0时代的代表吗?未来会如何助力区块链的发展?

个人感觉区块链3.0的大门已经开启,但进门的不多,目前主要是游戏等应用,如果EOS账号等一些门槛能降低,用户有丝滑般体验,随着EOS本身的升级迭代以及大量侧链的发展,大量与老百姓生活息息相关的Dapp应用就会出现,增量用户进入,这时应该就是爆发的时候,从而真正能赋能实体经济。

坚信EOS是区块链3.0的代表,也相信未来医疗领域是除金融、游戏领域外的区块链另一大应用场景,医起行会扎根在医疗行业领域,利用区块链为民众提供可靠便捷的医疗服务。

健康(数据)就是财富(资产)。

一些初浅认识,祝朋友们身体健康,谢谢大家!

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